Warum Systemische Organisationsberatung
Firmenaufstellen hat sich als wertvolles Instrument in der Unternehmensentwicklung etabliert.
Komplexe und sonst oft undurchschaubare Strukturen und Verflechtungen Ihrer Firma können durch Systemische Organisationsberatung erkannt und bearbeitet werden. Hindernisse können vorzeitig erkannt und somit umgangen werden.
Durch neue Ansichten bekommen Sie auch neue Einsichten. Aufbauend auf dem Gesetzt von Ursache und Folge entwickeln Sie mit dem Instrumentarium des Systemstellung ganz neue Strategien. Sie finden heraus, welche Maßnahmen im Einklang mit Ihrer Firma stehen und welche nicht. Auch in Bezug auf die Positionierung zu Mitbewerbern und zu Kunden gewinnen Sie wertvolle Hinweise.
Sie vermeiden Fehlentscheidungen, weil Sie sozusagen Probehandeln können und hervorragend Alternativen durchspielen können.
Ihr Unternehmen ist ein System wie ein Organismus. Es muss atmen können und die Organe müssen funktionieren und gesund sein. Und so wie in einem Organismus, die Organe nicht nur funktionieren müssen, sondern auch in der richtigen Position und Reihenfolge sein müssen um gesund und leistungsfähig zu sein, müssen auch in einer Firma die einzelnen Abteilungen in sich gut funktionieren und richtig positioniert sein, damit die Firma gesund und leistungsfähig ist.
Mir hat jemand einmal eine recht lustige Geschichte dazu erzählt:
Wenn beispielsweise jemand Kopfschmerzen hat – wir nennen die Person Herrn Merz – hat er mehrere Möglichkeiten:
Herr Merz geht zum Arzt. Dieser schaut in kurz an, sieht soweit nichts Besonderes und verschreibt ihn ein Schmerzmittel (angenommen Aspirin).
Herr Merz geht zum Orthopäden. Dieser betrachtet seine Wirbelsäule, sein Schuhwerk, die Körperhaltung, usw. und wird ihm vielleicht Gymnastik oder Bewegung verordnen oder ihn vielleicht zu einem Physiotherapeuten weiterleiten.
Herr Merz geht zu einem Heilpraktiker. Dieser stellt fest, dass er durch den momentanen Stress die Kopfschmerzen hat, und verordnet ihm Ruhe und Entspannung.
Herr Merz geht zu einem Traditionell Chinesischen Arzt. Dieser erkennt sofort, dass die Energiemeridiane nicht ausgeglichen sind und akupunktiert ihn.
Herr Merz geht zum Zahnarzt. Dieser sagt ihm welcher Zahn Schuld an seinen Kopfschmerzen sein könnte.
Herr Merz geht zum Neurologen. Dieser schiebt ihn in eine Röhre und macht eine Magnetresonanzuntersuchung. Danach stellt er fest, dass die Kopfschmerzen genetisch bedingt sind, weil kein sichtbarer Schaden im Gehirn vorliegt.
Herr Merz geht …
Möglicherweise leidet Herr Merz gar nicht an Aspirinmangel oder hat Probleme mit den Zähnen und hat überhaupt keinen Stress, …
Wäre Herr Merz nicht besser beraten wenn er die Ursache für seinen Kopfschmerz herausfinden kann um dann dementsprechende Maßnahmen zu ergreifen? Eine Systemaufstellung kann ihn dazu Antworten geben, und zwar Antworten die der Schulmedizin und den alternativen Heilern sehr oft verborgen bleiben. Da Ihr Unternehmen genauso wie ein lebender Organismus als gesamtes Ganzes funktioniert bietet die Systemaufstellung für Unternehmen Aufschlüsse die oft allen anderen Methoden der Unternehmensberatung verborgen bleiben.