Systemische Organisationsberatung
Systemische Organisationsberatung als innovative Methode in der Unternehmensberatung!
In der Unternehmensberatung stoßen die klassichen Unternehmensberater immer öfter auf unlösbare Probleme. Vor allem wenn es um die Humanressurcen und Umsatzsteigerungen geht versagt die klassische Unternehmensberatung auf erbärmlichste Weise.
Die Systemische Organisationsberatung ist ein wirksames Verfahren in der Unternehmensberatung um Beziehungen, Strukturen und Konflikte eines Betriebssystems sichtbar zu machen, zu klären und zu lösen. Es unterstützt den Management- und Beratungsprozess und bietet einen lebendigen Zugang zu Wirkungszusammenhängen.
Wo kann man die Systemische Organisationsberatung einsetzten?
- Fragen in Bezug auf die Struktur im Unternehmen
Auswirkungen von Umstrukturierungen
Wo im Unternehmen stockt der Informationsfluss, wie kann er verbessert werden?
Wie ist es um das Image einzelner Abteilungen bestellt?
- Fragen in Bezug auf die Menschen
Auswirkung von Kündigungen
Nachfolgeregelung
Auswahl neuer Mitarbeiter
Welcher Bewerber passt besser zu uns
Wie kann man einzelne Mitarbeiter in die Teamstruktur besser eingliedern?
- Fragen in Bezug auf die Ausrichtung des Unternehmens
Optimale Kundenorientierung
Zielorientierung
Veränderung von bestehenden Produkten oder Dienstleistungen
Entwicklung von neuen Produkten und Dienstleistungen
Stellung zu Mitbewerbern
Bei einer systemischen Organisationsberatung erfahren Sie durch eine Soziomatrix welche Verletzungen der systemischen Grundordnung ein Problem entstehen oder eskalieren ließen und welche Lösungen in der Praxis anwendbar sind.
Wenn Sie Interesse an einer Aufstellung Ihrer Firma haben oder vorher noch weitere Informationen benötigen füllen sie bitte das Kontaktformular aus, oder rufen uns unter der Nummer +43 / (0)463 - 992678 an.